近年來，內(nèi)江市關(guān)工委精心推動立德樹人系列活動項目化、精品化、具體化，以“項目化”實施促規(guī)范、以“項目化”推動促提升、以“項目化”管理促發(fā)展，不斷推動立德樹人工作破難題、創(chuàng)亮點、樹品牌，有效激發(fā)工作活力，促進關(guān)心下一代工作提質(zhì)增效。
一、精準選題，確保立項質(zhì)量
每年歲末年初，市關(guān)工委辦公室緊扣立德樹人工作的重難點，堅持“項目化、小切口、可推廣”的工作思路，在實地走訪征求“五老”和基層關(guān)工委意見的基礎上，針對農(nóng)村、城市、機關(guān)、企業(yè)等不同領(lǐng)域關(guān)心下一代工作的特點，提出全年市和縣（市、區(qū)）層級項目內(nèi)容，進行專題討論研究，力求拓展更符合自身實際的載體，挖掘更彰顯地域特色的亮點，確保工作任務可分解、工作指標可量化、工作成效可呈現(xiàn)。由主任辦公會集體商議，進一步明確項目主題、實施方式和經(jīng)費來源，確保立項精準、科學、實用。2023年，市關(guān)工委立項“非遺啟童心·經(jīng)典代代傳”等項目6項14個；2024年，立項“老少翰墨香”等項目6項35個，所有項目均圍繞當年度省關(guān)工委安排部署和市委市政府重點工作任務開展，與中心任務緊密結(jié)合、與發(fā)展目標有機統(tǒng)一，實現(xiàn)了目標和方向的相輔相成、互為補益。
二、精心解題，確保實施有序
市關(guān)工委按照分類實施、分級保障的原則，為年度立項成功的項目擬定“任務書”，按“確定一個示范亮點、進行一次專題研究、制定一張任務清單”的要求，建立項目總臺賬、活動子方案，明確各項目名稱、責任人、期限、標準及進度，做到每月盤點、季度研判、半年通報，及時掌握項目進展情況，確保高效推動、順利實施。同時，市關(guān)工委根據(jù)歷年工作實際和經(jīng)驗教訓，在反復研究可行性、反復推演操作性的基礎上，建立夏令營、金秋助學、暖冬行動等標準化工作機制，編印《夏令營工作手冊》等模塊化參考資料4個，制定工作流程、物料材料等規(guī)范化工作要求和應急情況處理注意事項、活動流程等文書材料參考模板，讓工作質(zhì)量和進度不受人員變動等客觀因素影響而打折扣，確保了各級關(guān)心下一代工作“自上而下+自下而上”的雙向良好循環(huán)和規(guī)范組織實施。
三、精細落題，確保成效鞏固
各縣（市、區(qū)）和市直機關(guān)關(guān)工委參考市關(guān)工委項目化管理模式，按照“統(tǒng)籌推進、因地制宜”工作思路，結(jié)合本地工作實際，積極挖掘亮點、培塑品牌，打造實施了“漢安烙畫”非遺傳承、“法治木偶進校園”“春風送溫暖”“暑期校外教育輔導班”等一大批特色鮮明的關(guān)愛項目，助推形成了亮點紛呈的內(nèi)江“甜覓蜜”關(guān)愛品牌矩陣，奮力推動全市關(guān)心下一代工作向中心聚焦、為大局助力。培塑了十佳“五老”王方銀、林樹清、雷昌根等一大批先進人物和先進典型，多人受到中、省關(guān)工委表彰表揚，多次被省級媒體組團采訪，內(nèi)江關(guān)心下一代工作影響力呈倍數(shù)提升，內(nèi)江“五老”志愿者和關(guān)心下一代工作者“爭先進位、比學趕超”的生動局面進一步形成，廣大“五老”積極爭做老有所為“代言人”、發(fā)光發(fā)熱“主力軍”的氛圍進一步濃厚。
來源：內(nèi)江市關(guān)工委辦公室